Approche structurée pour dialogues réussis
Notre méthodologie vise à instaurer un climat constructif et transparent, propice à la conclusion d’accords équilibrés et adaptés à chaque partie.
Vision stratégique claire
Réalisez des arbitrages informés pour chaque enjeu budgétaire.
Meilleure cohésion d’équipe
Renforcez la solidarité autour d’objectifs collectifs.
Rencontrez l’équipe
Julie André
Conseillère sénior
Julie guide les organisations dans la structuration d’accords budgétaires durables, avec une attention particulière à l’écoute des différentes parties prenantes.
Nicolas Dion
Chargé de mission
Nicolas apporte sa rigueur analytique et sa maîtrise du contexte organisationnel pour accompagner tous les types de négociations.
Carole Deschamps
Experte communication
Carole est spécialiste de la communication non violente et de l’accompagnement dans les situations complexes et sensibles.
Les étapes de notre accompagnement en négociation budgétaire
Notre processus combine analyse approfondie, médiation, et outils de suivi pour vous aider à franchir chaque étape de la négociation en toute confiance, dans le respect des intérêts de chacun.
Clarification des enjeux et des attentes
Définir précisément les parties concernées, leurs attentes et les points sensibles.
Nos objectifs
Fournir une vision claire du contexte et des besoins en présence.
Notre accompagnement
Nous menons des entretiens exploratoires avec chaque intervenant clé afin d’identifier les attentes, comprendre les craintes ou non-dits et préciser les axes de progrès possibles.
Notre méthode
Réalisation d’entretiens individuels, analyse documentaire, restitution synthétique pour garantir la neutralité de la démarche.
Outils utilisés
Guides d’entretien, matrices d’analyse des besoins.
Livrables
Synthèse des attentes, cartographie des enjeux, recommandations personnalisées.
Co-construction des options possibles
Explorer ensemble les scénarios de compromis et les pistes d’accords mutuellement bénéfiques.
Nos objectifs
Parvenir à des solutions respectueuses des intérêts de chaque partie.
Notre accompagnement
Animation d’ateliers collaboratifs pour élaborer collectivement des options de compromis, pondérer les alternatives et prioriser les plus pertinentes.
Notre méthode
Utilisation de techniques de facilitation et jeux de rôle pour favoriser la participation et l’expression de chacune.
Outils utilisés
Ateliers, supports interactifs, outils de vote.
Livrables
Liste d’options partagées, fiches synthèse, priorisation commune.
Argumentation et négociation structurée
Préparer les arguments, clarifier les enjeux et structurer le déroulement des négociations.
Nos objectifs
Éviter les blocages, renforcer la cohérence et aboutir à des accords stables.
Notre accompagnement
Aide à la construction d’argumentaires solides, formation à l’écoute active et structuration des réunions de négociation.
Notre méthode
Mises en situation, grilles d’argumentaires, coaching individualisé à la prise de parole en groupe.
Outils utilisés
Supports d’argumentation, feuilles de route, checklists.
Livrables
Argumentaires adaptés, plan de réunion, briefing personnalisé.
Suivi post-négociation et capitalisation
Garantir l’application effective des accords obtenus et valoriser les retours d’expérience.
Nos objectifs
S’assurer de la pérennité des solutions trouvées et de l’amélioration continue.
Notre accompagnement
Organisation de points d’étape, recueil de feedback, élaboration de bilans collectifs et recommandations d’ajustement.
Notre méthode
Entretiens de suivi, questionnaires anonymes, analyse des retours pour identifier des leviers d’amélioration.
Outils utilisés
Tableaux de suivi, outils de reporting.
Livrables
Bilan d’application, rapport de suivi, recommandations d’évolution.
Comparatif approche budgétaire
Différences clés en méthodes